분명한 목표와 비전은...

분명한 목표와 비전은 기업과 조직원을 성공으로 이끄는 강력한 힘이다

 

사람이나 기업이나 미래지향적으로 발전하는 경우를 살펴보면 분명한 목표와 비전을 가지고 있다는 것을 알 수 있다.

목표나 비전이 없이 살아가는 사람은 목적지 없이 방황하는 사람이며 기업은 이것이 없이는 더 큰 성과를 내기 어렵다.

    

경영위기를 맞았거나 후발주자임에도 불구하고, 성공적으로 경쟁력을 강화해 지속적으로 높은 성과를 올리고 있는 기업들을 분석해 보면 시대적 요구에 맞는 방향으로 전사적인 비전을 잘 설정해 조직 구성원들의 공감대를 이끌어내고, 이를 일관성 있게 실천했다는 것이다.

기업에게 비전이란 경영이념에 근거해 회사가 지향해야 하는 방향성과 도달할 수 있는 최대한의 목표를 정하는 것이다. 많은 기업들이 비전을 설정하지만, 구호만 난무하고 구성원들의 실제 의사결정에서는 고려되지 않는 무의미한 비전인 경우가 많다.

 

 

개인의 경우도 마찬가지이다. 자신의 분명한 미래 비전과 목표를 갖기 위해서는 스스로 성실한 자성과 성찰을 통하여 확고한 생각을 정리해야만 한다.

 

비전을 지닌 기업은  그렇지 못한 기업에 비해서 장기적인 성과에 대단히 중요한 차이를 보이고 있다.

1990년대 경영분야 베스트셀러 중 하나인 ?성공하는 기업들의 8가지 습관?에 의하면, 비전을 가지고 있는 기업들이 동종업종의 경쟁 기업보다 주가는 비교기업의 6배 이상, 시장평균 주가지수에 비해서는 무려 15배 이상 올랐음을 보여주고 있다.

개인도 분명한 비전과 목표를 가지고 사는 사람이 그렇지 못한 사람보다 성공할 확률이 10배 이상 높다는 것이 여러 가지 실험에서 나온 결과임을 감안할 때 분명한 비전이나 목표를 가지는 것이 중요하다.

 

기업이 살아 있는 비전을 만들기 위해서는 서울대 송재용교수의 스마트경영에 따르면

다음과 같은 몇 가지 요소를 염두에 둘 필요가 있다.   

 

 

첫째, 비전이란 기업의 미래 방향을 제시해야 하고, 외부환경의 변화와 고객의 니즈(needs) 변화에 부합해야 한다. 특히 좋은 비전은 기업의 장․단기 전략 수립에서 나침반 역할을 수행할 수 있어야 한다.

 

둘째, 비전은 구성원들의 의견 반영과 동참을 통해서 조직의 비전이 개인의 비전과 조화를 이룰 때 살아 있는 비전이 될 수 있다. 비전 설정과 실행이 구성원의 공감대를 형성하려는 노력 없이 최고경영층이나 컨설팅 회사의 일방적 주도로만 이뤄진다면 이 비전은 실행가능성이 낮아지기 때문이다.

 

셋째, 효과적인 비전은 미래에 대한 꿈을 담고 있고 혁신을 통해서만 달성할 수 있을 정도로 도전적이어야 하지만, 회사의 현실적 조건을 무시해서는 안 된다. 아무리 노력해도 달성이 힘든 비현실적 비전은 구성원들의 도전 의욕을 불러일으키지 못하는 쓸모 없는 비전이 될 것이기 때문이다.

 

넷째, 비전 달성은 경영시스템의 변화를 수반해야 하는 장기적이고도 어려운 과정이기 때문에 최고경영층의 리더십과 구성원의 믿음을 기반으로 한 일관성 있고 지속적인 추진되어야만 한다.  

 

 

개인의 경우도 마찬가지이다. 자신의 환경적인 요소를 감안하여 장단점, 강약점등을 잘 고려하고 분명한 미래지향적인 목표를 가지고 비전을 설정하여야 하며 단순히 구호에 그칠 달성 불가능할 꿈과 같은 것은 정해서는 안 되며 비전과 목표를 정한 뒤에는 달성하기 위한 끈임 없는 노력하는 끈기를 유지하는 것이 필요하다.

 

기업의 비전과 조직 구성원의 비전이 일치될 때 가장 큰 힘이 발휘되고 성공할 수 잇기 때문에 기업이 비전 설정 시에는 조직원들이 적극적인 참여와 공감대 형성이 가장 중요하다고 할 수 있다.    

 

비전은 기업이나 개인의 방향성을 정하는 분명한 나침반 구실을 한다. 환경변화가 과거보다 빨라지고 예측하기가 쉽지 않다고 해서 회사나 개인의 비전을 설정하지 않는 것은 나침반 없이 거친 바다를 항해하는 것과 마찬가지로 위험한 발상일 수 있다. 분명한 비전을 잘 설정하고 이를 조직 구성원들과 공유할 때 그 기업은 장기간 높은 성과를 올릴 수 있을 것이며 그 조직내의 구성원들도 보람을 함께 하면서 성장 할 수 있을 것이다.

 

분명한 비전과 목표를 갖는 것은 조직이나 구성원들을 성공으로 이끄는 매우 중요한 원동력이다.

 

- 세계화전략연구소 이영권님 글에서

 

- 내용 정리, 자료 및 삽화 추가 : Dr. Kim