[제언] 원가경비 절감하는 회사가 성공한다 ......

 

 

 

 

 

당연하죠!

 

그래서, 저희 연구소에서 하는 일은

 

1. 각자 1인 1컵 갖기 ... 1회용 종이컵은 가급적 사용하지 않는다.

 

2. 각자 차나 커피 준비 ... 월 1만원씩 내서  공동 구매로 사고 각자 타마신다. 

 

3. 이면지를 활용하고 인쇄 문서 ... 가급적 발생시키지 않는다.

 

4. 식사는 사내 식당에서 ... 식단은 생각보다 소박하다.

 

5. 사무기기나 사무용품 절감

 

6. 급여 이외 수당 등 경비 절감 등등

 

이건 주로 관리나 총무 부서에서 관심을 갖는 부분일텐데요.

 

그러나, 이렇게 해서 절감되는 부분은 한계가 있어요.

 

 

물론 그것도 해야 겠지만 그보다는

 

업무 집중도를 높이고 사기를 진작시키며 업무 추진을 효과적으로 할 수 있도록

 

배려한 방향으로 추진한다든지

 

영업이나 판매 부분의 경우는 판매원가나 판매관리비 절감을 통해서

 

연구 부분에서는 획기적인 신제품 설계나 프로세스 개발을 통해서 

 

생산 부분에서는 도입된 제품의 원부자재나 생산 프로세스 개선을 통해서

 

이뤄지는 것이 금액도 훨씬 크고 또 좋은 방법이라고 생각합니다.

 

저는 그런 관점에서 일해왔죠. 

 

 

이렇게 하여 절감된 부분은

 

신제품을 개발한다든지, 신공장을 짓는다든지 등

 

재투자에 사용되게 되겠죠. 

 

 

BY 초록별